adminzy 发布于2024-09-22 03:27:04 物业服务 14 次
企业理念:提高人居生活品质,建设和谐风尚社区。 经营宗旨:业主至上,诚信服务。
服务理念:亲情服务,人文关怀。
质量方针:依法诚信管理,竭诚高效服务。创造优美环境,持续不断改进。
管理目标:接一个物业创一个精品,管一个物业建一个示范。 四个满意:业主满意,开发商满意,政府满意,员工满意。 五大特色:亲情的服务,艺术的管理,风尚的文化,温馨的环境,稳健的经营。
1、物业服务体现在工作当中,就是三亲、四情、五心。 三亲:如何待业主
亲人:对待业主的态度
对待业主要像对待自己的亲人一样,态度要亲切、亲和。 亲身:对待业主的需求
对待业主的事情要像对待自己的事情一样,事事先站在业主的角度和立场,充分考虑业主的感受和利益。
亲自:对待业主的方式
对待业主的咨询或需求帮助要亲自负责,跟踪到底,直到问题圆满解决、业主满意为止。
物业企业文化与服务的理念是。业务。业主第一。物业至上。
企业精神:诚信、勤勉、协作、创新
追求目标:专业品质、求实奉献
服务宗旨:想客户所想、所客户所求、超客户所望
服务理念是业主至上,服务第一。
物业工程服务理念主要体现在以业主需求为导向,以业主满意为宗旨,追求的是物业服务与业主共同成长,实现物业服务与业主的和谐共处,进一步升华物业品牌功能,从而实现环境效益、文化效益、社会效益和经济效益多赢。
服务性文化
服务性文化。物业管理行业性质决定了物业管理企业文化是服务文化。众所周知物业管理企业属于第三产业,是服务性行业。物业管理说“管理”,其对象指的是“物”,即物业;说“服务”,其对象是“人”,即业主。所谓“管理”,实质上是“服务”的内容。归根到底,是为业主去管理物业。因此,提倡以业主为服务中心,强调服务理念、服务意识成为物业管理企业文化的重要特征。
微利性文化。物业管理企业所处行业属微利行业,企业经营的目标不是获取暴利。所以物业管理企业的经营策略不同于一般企业。物业管理企业经营要做到“开源节流”。一方面,造就物业管理企业经营理念的“规模经济、多元化和智能化”三种价值取向。这三种价值取向,旨在“开源”。其中,规模经济重在提高物业市场占有率,多元化重在挖掘既得市场经济潜力,智能化则重在提高物业管理科技含量以期提高获利能力。另一方面,物业管理企业在经营管理中不能不强调“节流”,追求人员精干化,工作流程简约化,工作方式效率化。而且也由于物业管理企业在与业主的角色关系中兼有管家的角色定位,因而其文化内涵不能不包含一些由此而决定的精神特色,如节约节俭精神等等。
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