adminzy 发布于2024-09-21 15:52:07 物业服务 14 次
总经理一名 副总经理一名 下设三个部门 行政部:行政办公管理,人力资源管理等 质量部:主要负责服务质量,兼顾市场宣传及拓展 财务部:不用说了吧 项目: 项目经理一名 秘书或经理助理一名 行政组:处理办公事宜,负责项目部的日常工作 保洁组:负责物业公司清洁绿化 护卫组:负责消防安全 工程组:负责各种设备设施的维护保养 以上人员数量配置根据项目具体面积而定,供参考.
朗诗集团的组织架构包括多个部门和层级,包括董事会、管理层、业务部门、职能部门等。董事会负责公司的战略决策和监督,管理层则负责公司的日常运营和业务发展。
业务部门主要负责公司的核心业务,如房地产开发、物业管理等,而职能部门则提供支持和服务,如人力资源、财务等。这种组织架构使得朗诗集团能够高效地协调各个部门和层级的工作,实现公司的整体发展和目标。
一般来说,物业公司的上级主管部门是住房建设局。住建局属下还有一个物业科,实际工作中,街道与物业公司的日常沟通最多,包括派出所、城管、安监、环境、就业等部门。在企业运行上,也有税务、工商等等的部门对物业公司进行专业上的监管。
具体情况需要了解物业公司的组织架构和管理体系,但一般而言,物业公司的上级主管是该公司的董事长或总经理。
他们通常是该公司决策层的重要成员,对公司的经营和管理具有很大的影响力和责任。
除此之外,还有可能存在物业管理委员会、企业股东代表会等机构,这些机构的成员也可能参与到物业公司的管理和决策中来。
总之,要了解物业公司的上级主管,需要具体情况具体分析。
物业公司的主管部门是住建局下属的物管办,这个是对物业公司管理的专职机构,负责物业公司的资质认定,准入,考核等。此外,小区所在的社区对物业公司也有一定的管理职能。
房屋管理局。购买的房子的时候要看物业公司是那个公司的,那得看物业管理公司有没有进驻您的小区进行管理,如有物业管理公司的话,那就应该是物业公司负责了,如果没有进驻的话,那就找房屋管理局。
物业管理结构;
要求有一个高效率及科学的组织架构,使人力、物力、财力得到合理的配置,以求达到降低管理成本,提供优质服务的目的。
架构
本“物业管理中心”按“直线制”设定管理架构。
中心设综合管理部、物业管理部、安全管理部、工程管理部、财务管理部五个部门。
到此,以上就是小编对于物业公司总部的组织架构的问题就介绍到这了,希望介绍的4点解答对大家有用,有任何问题和不懂的,欢迎各位老师在评论区讨论,给我留言。
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