adminzy 发布于2024-09-21 16:11:41 物业服务 35 次
明确各部门之间的责任划分,楼栋管家姓名、工号、工作电话,公布于各单元一楼电梯厅,便于业主 随时联系责任楼栋管家,工作电话在交班时一并移交给下一班,保持24 小时畅通,负责业主专用电话接听,保持责任区域良好秩序;
物业客服们的整改及跟踪工作,保证整改的及时完成。
保洁的工作区域区分,保安的排班管理问题。
说我吧,我的角色是物业主任,此会议的意义是能更多的调动积极性,服务搞好,业主满意。
基于这个原则,首先会肯定大家前期的工作与付出。并积极的征询大家的意见,把焦点锁定在如何能提高服务质量上。集思广益就好。毕竟,你没给人准备什么物质上的奖励。心理激励本身我觉得认同感很关键。
另外就是没必要把自己角色化,并把自己做成焦点。希望对你有所帮助,加油。
可以先简单的总结一下上月的工作完成情况,找出部门或自己在工作中存在的不足,提出下一步具体工作打算及表态发言。
我将认真贯彻落实本次会议精神,把会议精神贯彻传达到每个员工。并根据月度工作任务目标制定具体的工作计划,层层分解到每个人,形成合力,确保全面完成工作任务。
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