物业竞标目录怎么做,物业公司竞标方案范文

1. 物业竞标目录怎么做
2. 物业公司招投标法律规定
3. 选聘物业公司程序

物业竞标目录怎么做

制作物业竞标目录的步骤如下：

1. 封面设计：设计一个吸引人的封面，上面标明物业竞标的名称、日期、地点等基本信息。

2. 简介和背景：在目录的第一页，提供一个简短的介绍和背景信息，包括物业竞标的目的、范围、要求等内容。

3. 项目概述：列出物业竞标的具体项目概述，包括项目的规模、类型、位置等基本信息。

4. 申请资格：说明参与竞标的资格要求，包括投标人的资质、经验、技术能力等方面的要求。

物业公司招投标法律规定

根据《物业管理条例》和《物业服务企业资质管理办法》等法律法规，物业服务企业进行招投标应当遵循以下原则：

公开、公平、公正。物业服务企业进行招投标时，应当采取公开招标或者邀请招标的方式，确保招标过程的公平、公正。

竞争性招标。物业服务企业进行招投标时，应当遵循竞争性招标的原则，即通过招标方式选择物业服务企业。

资格预审。物业服务企业进行招投标时，应当进行资格预审，对投标人进行资格审查，确保投标人具备相应的资质和能力。

投标文件。物业服务企业进行招投标时，需要提交投标文件，包括投标书、投标报价、物业管理方案等。

投标结果。物业服务企业进行招投标时，应当根据投标文件的内容和招标结果，确定中标人。

合同签订。物业服务企业进行招投标时，应当与中标人签订物业服务合同，明确双方的权利和义务。

备案管理。物业服务企业进行招投标时，应当进行备案管理，将招投标过程

选聘物业公司程序

1、召开业主大会。同时，更换物业公司必须由全体业主共同决定，同意的人数要过半。

2、制定物业管理招标书，并通知目前负责管理的物业公司重新选聘物业服务企业。

3、邀标或公开招标，由物业公司进行评标、答辩。选出中标企业后，将招标结果送居委会和房管局（住建委）物业科及小区备案。

4、之后就可通知前物业公司交接事宜，并通知小区办、居委会，配合新老物业公司进行档案、资料的交接，如审计物业管理账目，做财务交接、设备交接等。

5、最后，新物业开始工作，老物业离场。

选聘一个物业公司流程如下：成立招标领导小组；发布招标公告或通知；编制招标书；投标单位的资质审查；投标申请书的报送；开标，定标；业主委员会签订物业管理委托合同。法律依据：《物业管理条例》第二十四条　国家提倡建设单位按照房地产开发与物业管理相分离的原则，通过招投标的方式选聘具有相应资质的物业服务企业。住宅物业的建设单位，应当通过招投标的方式选聘具有相应资质的物业服务企业；投标人少于3个或者住宅规模较小的，经物业所在地的区、县人民政府房地产行政主管部门批准，可以采用协议方式选聘具有相应资质的物业服务企业。

　一、业主大会选聘物业程序

　　1、招募评审组成员。评审组成员由小区业主担任，人数不宜太少，也不宜太多，15人至25人之间单数即可。

　　2、评审组确定基本的物业费收费标准后，发布公告，由业主推荐物业公司或是由物业公司报名领取小区现状的竞标基本资料。

　　3、物业公司提交竞标方案，另外出具承诺书。承诺书主要内容为：愿意提供的改造资金金额，愿意提供的保证金金额，准备服务小区人员配置总数及人员构成，执行的物业服务标准等级，业主有效投诉能够接受的违约金每次金额。其他有关物业管理服务的承诺。承诺书需要加盖公司印章，并承诺当选后严格兑现执行。

　　4、评审小组评议。评议过程为，邀请所有合格的物业公司到场。抓阄确定后各个公司入场顺序。物业公司按照抓阄确定的顺序，依次入场向评议小组成员介绍服务方案和服务承诺。接受业主评审小组的评定，回答业主提问。

　　5、物业公司退场，评定小组开始打分。打分为自由心证，印象分，只考虑一个问题，这家物业公司如果百分制，大概可以打个多少分（第一家作为基准，之后的物业公司评分在第一家的基础上增减。更优秀的则加分，更差的则减分）。每个评议小组成员在事先设定的表格上，不记名打个印象分。主持人收集齐表格后用档案袋装好，并贴上封条由业主在封条上签名。

到此，以上就是小编对于物业公司竞标方案范文的问题就介绍到这了，希望介绍的3点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。