物业公司的增收（物业公司的增收方案）

1. 物业城市服务运营思路
2. 农村集体收入增收项目有哪些
3. 村级增收是什么意思

物业城市服务运营思路

优化管理模式，成立城市区域运营中心，建立30分钟环形经济圈，利用互联网思维，研究区域内项目溢出效应，建立“大物业”市政运维方式，采用“横向成群+纵向成链”实现“固本+专业化+智慧化”运营。

物业服务精细化，开新业，成规模。基础服务市政化，开展专业公司分包化，实现保洁、设施运维、安管等基本服务精准化分包，实现资源集成与低成本运营，兼顾利润与规模，聚焦主业的同时又突出重点，有效保障了规模化、专业化，实现“品价兼优”。精耕客户需求，建立环形生活圈对客服务需了解客户需求，深度开展居民服务，建立周期性“吃+行+用”生活圈。经营业户需求，开展系列市场，拓展业户购买力，提高业户生活品质更能获得潜在服务规模，有效降低了业户出行时间，更能保障业户安全风险，实现物业企业利润增收。

品质化管理，透明化服务

成立运营监管中心，坚持开展计划性工作公开透明化。每一项计划性开展工作定期张贴公式，一项一示，推动专业化公司透明运营，服务好不好完全实现业户说了算。考核“基础服务+对客服务”，建立双底线 满意度+问题整改率 得分率，以底线过程管理实现优先、优质、优惠服务。

农村集体收入增收项目有哪些

农村集体收入增收项目有:山场，煤矿，砖厂，加工还有手工制做等军。

发展模式1：资源开发型

凭借土地、山水、田园等特色自然资源，开发增收项目，实现村级集体经济稳定增长。

发展模式2：物业经营型

引导、扶持村集体利用集体所有的非农建设用地或村留用地，兴建标准厂房、专业市场、仓储设施、职工生活服务设施等，通过物业租赁经营等方式，增加村集体收入。

发展模式3：资产盘活型

对村集体闲置的会堂、厂房、祠堂和废弃学校等设施，通过公开拍卖、租赁、承包经营、股份合作等多种方式进行盘活，增加村集体收入。

发展模式4：资本运营型

将村集体历年积累的资金、土地补偿费等货币资产，通过参股经营等方式转为经营资本，获取股金、利息和资产增值等资本运营收入。

发展模式5：基金运作型

利用各级财政扶持资金和村级自筹资金组建发展集体经济基金池，由政府国资公司负责运作，营利收入返还给纳入扶持范围的经济薄弱村。

村级增收是什么意思

所谓村级增收，就是要发展村级集体经济，壮大村级集体收入，为“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的新农村建设目标打下坚实经济基础。如何壮大村级经济，要扎实做好以下几项工作。

　　1．统一思想，提高对发展村级集体经济重要性的认识。通过学习，使使广大干部群众深刻认识到发展壮大村级集体经济是建设加强农村基层组织战斗力、增强凝聚力和巩固农村基层政权建设的需要，更是全面推进社会主义新农村建设的需要。

　　2．化解村级债务，减轻村级经济负担。一是开辟村级集体收入来源，增加收入，提高还债能力。二是严格控制非生产性开支，对办公费、报刊费实行限额管理，降低管理成本，达到节支增收的目的。三是对村级债务进行全面审核认证，经过核定已确定认为无效的债权债务，按法定程序予以核销。

　　3．加强村级财务民主监督和审计监督。要进一步规范和完善村务公开制度，特别是村级集体经济收支业务较多的村，实行村财务公开和村级财务审计制度，增强对村干部分配使用集体资金的约束力。

　　4．强化管理，实现集体资产保值增值。要创新思路，通过采用股份制、承包经营、租赁经营等经营方式，盘活集体经营性存量资产，使村集体经济经营模式从单一的生产经营转变为资产经营或资本运营。增加收入。

　　5．加强对经济薄弱村的扶持力度。加快发展村级集体经济中，要制定扶持政策，激励集体经济发展，对经济薄弱村要充分发挥本地优势，找准经济增长点，广辟增收渠道，加大对经济薄弱村的扶持政策，给予资金补助和项目扶持，通过“输血”和“造血”，增强经济薄弱村经济实力，

　　6．因地制宜发展村级集体经济。在盘活存量资产，确保村级集体资产保值增值。

到此，以上就是小编对于物业公司的增收方案的问题就介绍到这了，希望介绍的3点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。